如何通過(guò)ERP系統(tǒng)有效控制客戶(hù)信用管理？

時(shí)間：2023-04-06作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：163

深圳市海中信科技有限公司專(zhuān)注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷(xiāo)存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• ERP系統(tǒng)如何及時(shí)解決企業(yè)訂單變更問(wèn)題？

  隨著制造行業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的復(fù)雜性不斷提高，客戶(hù)個(gè)性化需求不斷變化，會(huì)出現(xiàn)各種變更的需求，如數(shù)量、交期、變更具體參數(shù)等常見(jiàn)現(xiàn)象，有時(shí)少則幾十張，多則上百?gòu)?。變更管理?duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)的影響也越來(lái)越大。制造企業(yè)一旦出現(xiàn)訂單變更需求的時(shí)候，常見(jiàn)有以下幾點(diǎn)變更需求：1、PMC下完制令單后，結(jié)果客戶(hù)的訂單取消或者交期變更，導(dǎo)致制令也需要同步變更。2、制令里面需要使用的材料發(fā)生變更。3、制令的母件BOM發(fā)生

• 如何利用ERP系統(tǒng)做好庫(kù)存分析？

  ERP的好處不僅只是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)記錄而已，較大的作用就是利用ERP系統(tǒng)積累的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，下面我們結(jié)合ERP庫(kù)存管理數(shù)據(jù)，來(lái)看看如何利用ERP系統(tǒng)做好庫(kù)存分析工作？在企業(yè)庫(kù)存管理中，不僅僅是庫(kù)存數(shù)據(jù)與金額準(zhǔn)確而已，較重要的是，就是要學(xué)會(huì)庫(kù)存分析，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的合理配置，從而實(shí)現(xiàn)在保證正常原材料供應(yīng)的同時(shí)，較大程度的減少庫(kù)存。企業(yè)可以借助ERP系統(tǒng)的幫助，在一定程度上減少庫(kù)存數(shù)量，提高資金的周轉(zhuǎn)速度。下面

• 制造企業(yè)應(yīng)用生產(chǎn)ERP系統(tǒng)后對(duì)產(chǎn)品追溯的影響

  隨著智能制造及信息化的發(fā)展，生產(chǎn)制造業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級(jí)和提高生產(chǎn)效益的路上較是加大了摸索，于是生產(chǎn)ERP系統(tǒng)成了很多制造企業(yè)的選擇，其中產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系備受生產(chǎn)廠家信賴(lài)，今天我們就來(lái)著重分析一下生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量追溯問(wèn)題，以及制造企業(yè)應(yīng)用生產(chǎn)ERP系統(tǒng)后對(duì)產(chǎn)品追溯的影響。其實(shí)很多傳統(tǒng)企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中都會(huì)面臨以下這些問(wèn)題：1、人工記錄工序繁多，效率低下的同時(shí)會(huì)出現(xiàn)一定的失誤，對(duì)準(zhǔn)確性有影響。2、采購(gòu)

• 制造業(yè)ERP軟件如何提高企業(yè)質(zhì)量管理？

  生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題是制造企業(yè)的頭等大事，生產(chǎn)質(zhì)量貫穿整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，從來(lái)料檢驗(yàn)、過(guò)程控制、成品出貨，任何一個(gè)板塊的質(zhì)量問(wèn)題，都會(huì)讓企業(yè)面臨巨大的損失，提升產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的立命之本。為了有效提高企業(yè)質(zhì)量管理，企業(yè)積極利用信息化手段提高質(zhì)量管理水平，通過(guò)制造業(yè)ERP軟件對(duì)質(zhì)量管理進(jìn)行有效管控，解決質(zhì)量管理難題。那么企業(yè)通過(guò)制造業(yè)ERP軟件是如何提高企業(yè)質(zhì)量管理？我們以?？蛯欵RP中質(zhì)量管理功能為例來(lái)分析一下。