制造業(yè)質(zhì)量管理實現(xiàn)數(shù)字化的重要性

時間：2023-01-18作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：3807

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• 詞條

  詞條說明

• 企業(yè)如何通過數(shù)字化管理降本增效提質(zhì)？

  當(dāng)前，影響還在繼續(xù)，在當(dāng)下，我們的企業(yè)掙錢越來越難，以后只會比現(xiàn)在較難，因為這個市場已經(jīng)不再是增量市場，它變成了一個存量市場。過去很多企業(yè)都不在乎成本，為什么呢？那個時代市場太好，掙錢非常容易，但是這幾年大家是不是都沒有這種感覺了？當(dāng)下，企業(yè)發(fā)展基本都進入了瓶頸期，業(yè)績利潤都難以再增長，對大多數(shù)企業(yè)造成了很多不可避免的損失，加強與完善內(nèi)部管理、上下游協(xié)同，提高自身競爭力，成為企業(yè)必需面對的課題。開

• 掌握這五大方法，不怕生產(chǎn)物料管理無從下手

  在制造業(yè)生產(chǎn)管理中，生產(chǎn)物料成百上千，每天出入庫頻繁，單據(jù)收發(fā)量大，數(shù)據(jù)很紊亂，加班加點忙不完？車間現(xiàn)場堆積如山，生產(chǎn)過程頻頻中斷？呆料廢料占用大量資金，訂單做成賠本買賣？……生產(chǎn)物料管理問題，可謂是說都說不完。因此，生產(chǎn)物料的管控，也就成為了許多企業(yè)管理人員的心病。不過辦法總比困難多。要實現(xiàn)對物料的有效管理，就需要對生產(chǎn)過程中的物料需求和狀態(tài)進行及時的動態(tài)跟蹤與管控。物料管理的目標(biāo)是提升物料管理

• 企業(yè)生產(chǎn)過程中問題頻發(fā)？制造業(yè)ERP系統(tǒng)幫您解決

  制造企業(yè)在日常經(jīng)營活動中，經(jīng)常會遇到各種問題的發(fā)生，在傳統(tǒng)的生產(chǎn)企業(yè)管理中，企業(yè)根據(jù)客戶下達的訂單，將原材料送到工廠進行生產(chǎn)，然而后續(xù)的生產(chǎn)過程中往往會出現(xiàn)信息的滯后、不透明的現(xiàn)象，企業(yè)管理者如何及時有效解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和貨品的如期交付呢？隨著信息化的普及，制造業(yè)ERP系統(tǒng)的出現(xiàn)，可以較好地幫助企業(yè)解決這些管理難題，具體說來如果你的企業(yè)遇到如下問題，那么就可以考慮上制造業(yè)E

• 企業(yè)如何高效管理考勤，實現(xiàn)降本增效？

  眾所周知，考勤管理對企業(yè)的運營、管理有十分重要的作用。隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，員工人數(shù)急劇增加，人事考勤、薪酬核算等難題愈發(fā)明顯，考勤管理成了很多企業(yè)高管頭疼的問題。做不好考勤管理，往往會給企業(yè)帶來較大的損失，特別是對于員工規(guī)模較大的企業(yè)來說。不僅影響了企業(yè)的生產(chǎn)效率，也影響員工的工作效率。而高效的考勤管理可維護企業(yè)正常的工作秩序，科學(xué)的考勤規(guī)則能營造良好的工作氛圍，從而提升企業(yè)管理效率。因此，規(guī)范化