制造企業(yè)如何利用ERP對生產進度進行實時監(jiān)控？

時間：2022-12-29作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：151

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• 如何成功有效實施ERP系統(tǒng)？

  企業(yè)全面實施ERP是一個復雜的系統(tǒng)工程，它不僅涉及計算機軟硬件技術，較涉及企業(yè)經營戰(zhàn)略、運作流程 、管理模式等方方面面。企業(yè)如何成功有效實施ERP系統(tǒng)呢？我們從以下幾個方面進行談起。一、加強培訓較新觀念是基礎ERP的全面實施需要全員參與，并不僅僅是“一把手”工程。雖然ERP的實施離不開“一把手”，但ERP的全面實施較關系到企業(yè)管理模式的調整、業(yè)務流程的變化及相關人員的變動，需要全體員工的共同參與和

• 數(shù)據(jù)可視化ERP，讓企業(yè)決策更精準

  “大數(shù)據(jù)”可謂是當下較熱門的詞匯之一，在如今的數(shù)字化時代，一切都要用數(shù)據(jù)說話，對于企業(yè)決策較是如此。很多企業(yè)開始意識到數(shù)據(jù)在企業(yè)向數(shù)字化轉型中扮演的重要角色，努力成為數(shù)據(jù)驅動型企業(yè)，通過信息化、可視化ERP軟件的應用提升數(shù)字化時代下的全新競爭力。企業(yè)的數(shù)字化程度可以用“數(shù)據(jù)就緒指數(shù)（DRI）”來體現(xiàn)。據(jù)調查報告統(tǒng)計，數(shù)據(jù)就緒程度高的企業(yè)的業(yè)績平均比落后的企業(yè)高出90％，中國市場企業(yè)數(shù)據(jù)就緒指數(shù)在亞

• ERP系統(tǒng)幫助制造業(yè)實現(xiàn)物料管理智能管控

  對于制造業(yè)來說，物料是生產線上不可缺少的重要組成部分，同時，物料管理對于制造業(yè)也是十分重要的。俗話說“巧婦難為無米之炊”。所以，即使有高素質的員工、高性能的機器、高調度的資金，如果物料管理方面出了問題，導致生產物料不能及時的供給、或者進料品質低劣，這都會影響制造業(yè)的生產，從而無法產生生產力。一體化ERP系統(tǒng)中的物料管理實現(xiàn)了將制造業(yè)車間的各種物料，按照生產管理的嚴格要求進行信息化管控，實現(xiàn)物料的智

• ERP財務管理系統(tǒng)有哪些特點？

  ERP財務管理系統(tǒng)有哪些特點？財務管理是企業(yè)的重要組成部分，是對資產購置、融通和利潤分配的管理。隨著信息化應用加速和經濟**化發(fā)展，ERP系統(tǒng)在企業(yè)中得到應用。那ERP財務管理系統(tǒng)有哪些特點呢？1.數(shù)據(jù)集成財務與企業(yè)的生產、供應和營銷充分整合和互動。整個團隊是一個整體。財務報表反映企業(yè)的經營活動，其數(shù)據(jù)來源于各業(yè)務部門（如人、財、物、供、產、銷）?；诰W絡結構的ERP系統(tǒng)將公司整個生產經營活動的各