制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)如何快速提高生產(chǎn)效率？

時間：2022-11-23作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：166

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  詞條說明

• ERP企業(yè)管理系統(tǒng)有哪些運(yùn)用技巧？

  ERP企業(yè)管理系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)信息化管理的重要標(biāo)志。它將傳統(tǒng)手工記錄、統(tǒng)計數(shù)據(jù)方式，轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^**信息系統(tǒng)及時快捷錄入、匯總和共享信息，實現(xiàn)無紙化。無論決策層、管理層還是員工層，都能實時從中獲取所需信息，徹底解決企業(yè)各角色之間信息不對稱問題，受到各行各業(yè)的企業(yè)熱捧。如何使用ERP企業(yè)管理系統(tǒng)，才能讓企業(yè)運(yùn)行較加高效流程呢？我們以庫存管理為例，看看ERP系統(tǒng)有哪些運(yùn)用技巧？一、巧用ERP企業(yè)管理系統(tǒng)

• 企業(yè)如何有效預(yù)防庫存物料呆滯？

  倉庫是企業(yè)資產(chǎn)管理的重要部門，它關(guān)系著企業(yè)是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而如何處理呆滯物料較是倉儲管理中的一項痛點與難點。庫存過少易導(dǎo)致物料不齊套、訂單延期、客戶滿意度下降等問題，盲目采購、過度生產(chǎn)、倉庫管理混亂，導(dǎo)致庫存積壓，會占用企業(yè)大量資金成本，并且已經(jīng)積壓的物料長久放置倉庫，會導(dǎo)致腐朽、變質(zhì)、劣化等情況，嚴(yán)重降低企業(yè)收益。對于制造企業(yè)來說，呆滯物料可謂是一大頭疼問題，如何有效預(yù)防庫存物料呆滯呢？呆滯物料

• 重慶普拉斯汽車零部件有限公司

  重慶普拉斯汽車零部件有限公司主要經(jīng)營范圍為一般項目：汽車零部件設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、制造、銷售；設(shè)計、制造、銷售：塑膠制品、金屬制品、機(jī)械配件、電子元器件、五金件；設(shè)計、生產(chǎn)、銷售：模具、檢具、工裝夾具、工業(yè)自動化設(shè)備。

• 為什么需要數(shù)字化供應(yīng)鏈？給你六個理由！

  許多企業(yè)都說要做數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型，有些人沒有搞清楚為什么要做，只是盲目地跟風(fēng)，今天我們來談一談需要數(shù)字化供應(yīng)鏈的六點原因。1、提高供應(yīng)鏈的速度和敏捷性傳統(tǒng)制造企業(yè)里重視的是生產(chǎn)銷售，然而信息技術(shù)以及供應(yīng)鏈管理都沒有處在**位置。隨著市場中產(chǎn)能過剩、需求疲軟，企業(yè)需要較快地了解市場需求，這樣才能快速做出反應(yīng)。曾有家企業(yè)高管，他的企業(yè)每個月有50-60%的訂單做好后不能發(fā)貨，銷售給出的解釋是客戶推遲、