ERP為企業(yè)帶來了哪些效益？

時(shí)間：2022-10-10作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：195

深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說明

• ERP系統(tǒng)能幫助企業(yè)解決哪些固定資產(chǎn)問題？

  隨著企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，公司規(guī)模越大，固定資產(chǎn)的數(shù)量就越多，通常都是由行政部同事進(jìn)行定期的盤點(diǎn)和管理，來掌握固定資產(chǎn)的數(shù)量、狀態(tài)以及去向，但是單靠人工管理效率不僅低，資產(chǎn)也無法無法實(shí)時(shí)跟蹤，經(jīng)常出現(xiàn)固定資產(chǎn)丟失或重復(fù)購置的情況，常規(guī)盤點(diǎn)也是焦頭爛額。嚴(yán)重影響著企業(yè)的經(jīng)營成本。近年來隨著技術(shù)的普及，ERP系統(tǒng)走進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，特別是在資產(chǎn)管理這一塊，對于企業(yè)固定資產(chǎn)來說，通過ERP

• 工廠為何要實(shí)現(xiàn)智能化、自動(dòng)化

  當(dāng)前，工廠實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化的消息不斷傳來，或許或有企業(yè)發(fā)出這樣的一個(gè)疑問：制造業(yè)這么多年采用人工生產(chǎn)、人工統(tǒng)計(jì)都沒有出現(xiàn)什么大問題，工廠為什么非要要實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化不可？答案是很多工廠面臨著比較嚴(yán)峻的管理問題，其次宇宙盡頭是工廠自動(dòng)化、智能化。一、當(dāng)前工廠面臨的管理問題1、工廠原材料、半成品、成品的存貨都在不知不覺地積少成多，導(dǎo)致庫存資金占用日益增多，無法及時(shí)交貨的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生、車間半成品庫存

• 制造企業(yè)如何快速實(shí)現(xiàn)率協(xié)同管理？

  對于一些信息化水平比較低的制造企業(yè)來說，一方面，絕大部分銷售額主要集中在少數(shù)幾個(gè)客戶，很難實(shí)時(shí)了解到市場以及客戶的真實(shí)需求，訂單修改、取消、銷售、生產(chǎn)預(yù)測不準(zhǔn)、原材料積壓、作廢是常有的事情，日積月累給企業(yè)造成了很大的浪費(fèi)。另一方面，要想獲得生產(chǎn)發(fā)展，那就需要想方設(shè)法來降，同時(shí)還需要比對手更經(jīng)營，那這就涉及到采購、倉儲(chǔ)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的管控，同時(shí)各部門之間需要協(xié)同，這也讓管理越來越難。面對這個(gè)情況，制造

• 企業(yè)如何有效預(yù)防庫存物料呆滯？

  倉庫是企業(yè)資產(chǎn)管理的重要部門，它關(guān)系著企業(yè)是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而如何處理呆滯物料更是倉儲(chǔ)管理中的一項(xiàng)痛點(diǎn)與難點(diǎn)。庫存過少易導(dǎo)致物料不齊套、訂單延期、客戶滿意度下降等問題，盲目采購、過度生產(chǎn)、倉庫管理混亂，導(dǎo)致庫存積壓，會(huì)占用企業(yè)大量資金成本，并且已經(jīng)積壓的物料長久放置倉庫，會(huì)導(dǎo)致腐朽、變質(zhì)、劣化等情況，嚴(yán)重降低企業(yè)收益。對于制造企業(yè)來說，呆滯物料可謂是一大頭疼問題，如何有效預(yù)防庫存物料呆滯呢？呆滯物料