漲漁|這種獲取用戶的方式，不容**！

時間：2022-09-08作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：184

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  詞條說明

• 七個B2B用戶體驗篩選法，教你選出漲漁一樣優(yōu)秀的產(chǎn)品

  B2B（Business to Busines）: 一種商務(wù)模式，指企業(yè)和企業(yè)的電子商務(wù)交易；是企業(yè)與企業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)及信息的交換。在評估一個產(chǎn)品或者創(chuàng)建一個新產(chǎn)品時，我如何才能真正能應(yīng)用到呢？這就是啟發(fā)式方法派上用場的時候了。啟發(fā)式方法是一個經(jīng)驗法則，可以幫助我們在生活場景中應(yīng)用這些原則的。唐納德·諾曼（Don Norman）和雅各布·尼爾森（Jakob Nielson）是用戶體

• 客戶留存率低？漲漁為品牌賦能

  客戶旅程，是客戶與銀行通過一系列觸點持續(xù)交互的過程。具體而言：是指客戶在銀行的全生命周期旅程。包括從客戶接觸銀行、開卡和購買產(chǎn)品、持續(xù)購買產(chǎn)品和享有服務(wù)、在銀行持續(xù)停留并互動，或離開和放棄銀行的整個過程。客戶旅程管理，簡單來說，就是為提升客戶旅程體驗而進(jìn)行持續(xù)的旅程監(jiān)測、分析、內(nèi)部能力提升和實現(xiàn)旅程優(yōu)化的過程。滿足于客戶體驗提升目標(biāo)，漲漁在客戶旅程中著力于六個方面內(nèi)容的管理，包括解決旅程問題和客戶

• 漲漁|0經(jīng)驗公司怎么開始私域運營？（下）

  漲漁的私域運營功能點密集，遍布客戶生命周期全程，尤其適合沒有經(jīng)驗的公司進(jìn)行操作。也根據(jù)品牌和服務(wù)方的特性，漲漁總結(jié)出來了一套社群建群變現(xiàn)的閉環(huán)路徑打法，可供大家參考。用戶活躍以后較關(guān)鍵的指標(biāo)就是留存率，因為用戶的去留決定了后面的長期運營中轉(zhuǎn)化成交的概率。我們曾經(jīng)在以往的活動案例里有一個大概的用戶留存數(shù)據(jù)，在活動后復(fù)盤，發(fā)現(xiàn)偏差值非常小，但每個行業(yè)跟屬性，運營方式不同，可能大家的留存率也不一樣。用戶

• 漲漁帶你理清裂變的底層邏輯

  關(guān)于裂變，我知道一直以來有幾個問題一直困擾著各位運營小伙伴們。都知道裂變火，效果好，可是自己家的產(chǎn)品到底適不適合裂變呢？為什么看起來相同的裂變模式，自己家的活動效果遠(yuǎn)不如競品？今天我們就來聊一聊這些問題。裂變的底層邏輯是什么呢？在我看來是這三個部分構(gòu)成：傳播動機人群匹配文案包裝傳播動機裂變，說到底就是要利用他人的影響力和社交圈。你需要給人一個傳播動機！我愿意把傳播動機分為兩大類：精神層面和物質(zhì)層面