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在進行產品或項目規(guī)劃時,我們需要先了解項目的具體需求、較終目的、當前背景等各方面,尤其作為產品新人,在進行產品功能設計時,更需要理清思路,做好規(guī)劃。一、確定項目背景目標拿到一個具體的項目之后,首先需要知道為什么要設定這樣的項目?項目背景、目標是什么?二、目標拆解,使目標更加明確對目標進行拆分,可以使不明確的任務變得的更加明確,做事會更加有思路和方向。從項目目標拆解之后的結果來看,分享著人數、分享頻
無論是企業(yè)產品還是個人產品,都離不開用戶個體。即使企業(yè)產品的決策非常復雜,但依舊逃不開一個一個的用戶。針對2B用戶,在進行潛在客戶培育時,可以采用以下方法:一,確定企業(yè)內部決策鏈,然后再通過接觸決策鏈上的企業(yè)員工來達成推廣目標。例如你是一家做營銷自動化產品的,你的用戶只有企業(yè)內部市場部人員,因此,你就可以確定,企業(yè)內部決策鏈就是:市場部人員->審批。理清決策鏈,可以幫助你梳理和企業(yè)的溝通
從CRM產生開始,營銷是CRM三大主題之一(另外是銷售和服務),盡管B2B和B2C營銷有些區(qū)別,例如B2B關注商機管理,B2C關注消費者旅程等,但是推廣品牌影響、緊密聯系顧客互動是營銷管理的共性話題。在數字化時代,隨著近些年在營銷領域下述的新動態(tài),使得營銷進入數字化轉型新階段,Digital Marketing概念更加擴展:顧客個性化體驗,一對一營銷;雖然1-to-1 Marketing十多年前的
隨著產業(yè)數字化升級進程的不斷推進,很多企業(yè)和營銷人都陷入了營銷困局。面對數字化時代,“流量”能帶來的紅利越來越有限,過去的營銷模式所產生的問題卻越來越明顯,比如營銷觸點單一的問題,新技術、新渠道等不斷發(fā)展帶來觸點的爆發(fā),單一的觸點營銷很難讓企業(yè)、品牌維系客戶忠誠度,當自身的流量都開始流失,營銷帶來的紅利自然大打折扣。還有在移動互聯網時代,面對數據這個較強輔助,卻不能真正為營銷所用等等,都是營銷人需
公司名: 大連富德威爾科技有限公司
聯系人: 王經理
電 話:
手 機: 15524869670
微 信: 15524869670
地 址: 遼寧大連沙河口區(qū)火炬路1號海外學子創(chuàng)業(yè)園A座
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