工廠(chǎng)精細(xì)化生產(chǎn)離不開(kāi)APS、MES和ERP的集成

時(shí)間：2022-08-23作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：182

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 實(shí)施ERP對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的重要性

  ERP是一種可以提供跨地區(qū)、跨部門(mén)、甚至跨公司整合實(shí)時(shí)信息的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。為了企業(yè)決策層及員工提供了決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)，ERP系統(tǒng)有著非常重要的意義：1、ERP系統(tǒng)擴(kuò)大了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容ERP擴(kuò)大了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容，傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依賴(lài)廠(chǎng)房、機(jī)器、資金等有形資產(chǎn)。而知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)資產(chǎn)中，以知識(shí)為基礎(chǔ)的**權(quán)、商標(biāo)權(quán)、人力資源、產(chǎn)品創(chuàng)新等無(wú)形資產(chǎn)所占比重

• ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)避免糊涂賬？

  隨著企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模不斷增長(zhǎng)，很多企業(yè)高管反映企業(yè)的賬就是一個(gè)糊涂賬，報(bào)表數(shù)據(jù)跟他的真實(shí)業(yè)務(wù)情況是對(duì)不上，也就是說(shuō)整個(gè)賬要么是錯(cuò)的，要么就是跟他的真實(shí)不相符的。為此他們經(jīng)常存在很多困惑，不知道賺了多少錢(qián)？不知道成本費(fèi)用是多少？不知道要交稅金是多少？不知道**率？不知道資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率？這些財(cái)務(wù)問(wèn)題不知道如何進(jìn)行改變。首先我們先要弄清楚為什么會(huì)有糊涂賬？1、核算粗心：缺乏流程、核算標(biāo)準(zhǔn)、核算口徑、要求不嚴(yán)

• 生產(chǎn)型ERP如何幫助企業(yè)建立完整的質(zhì)量追溯流程？

  隨著人們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求越來(lái)越嚴(yán)格，在生產(chǎn)制造過(guò)程中，質(zhì)量追溯也越來(lái)越重要，例如說(shuō)像汽車(chē)、電子等行業(yè)都是依據(jù)完善的質(zhì)量追溯體系精準(zhǔn)定位問(wèn)題產(chǎn)品的，縮小了召回的范圍，減少了企業(yè)的召回?fù)p失。質(zhì)量追溯作為生產(chǎn)型ERP的基礎(chǔ)功能之一，在發(fā)生質(zhì)量或者客訴產(chǎn)生時(shí)，能**時(shí)間追蹤到發(fā)生問(wèn)題的源頭，便于企業(yè)及時(shí)分析原因并快速提出解決措施，減少不良，提高產(chǎn)品合格率，降低企業(yè)損失，塑造良好的企業(yè)形象。圍繞這個(gè)話(huà)題今天就

• 云時(shí)代的ERP系統(tǒng)如何選型？

  中小企業(yè)行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,交貨周期、產(chǎn)品報(bào)價(jià)以及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管控都是企業(yè)能否從同類(lèi)型企業(yè)中脫穎而出的關(guān)鍵點(diǎn)。為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)型，眾多中小企業(yè)選擇購(gòu)買(mǎi)云ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行信息化管理。那么在這個(gè)云時(shí)代，在ERP這樣的發(fā)展態(tài)勢(shì)上，如何選擇合適的ERP產(chǎn)品?接下來(lái)我們針對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行探討。我們選取了當(dāng)前選型過(guò)程中經(jīng)常遇到的三個(gè)糾結(jié)點(diǎn)，并對(duì)這些問(wèn)題詳細(xì)分析。一、誰(shuí)比誰(shuí)的功能強(qiáng)?面