榮事達(dá)潔身器，功能**

時(shí)間：2015-12-30作者：合肥榮事達(dá)電子電器集團(tuán)有限公司瀏覽：137

合肥榮事達(dá)電子電器集團(tuán)有限公司專注于衛(wèi)浴,智能馬桶蓋,馬桶蓋,潔身器,智能潔身器,等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 中國(guó)企業(yè)家回應(yīng)吳曉波的日本馬桶蓋論

  前段時(shí)間，吳曉波在微信上發(fā)表的一篇《去日本買只馬桶蓋》在網(wǎng)絡(luò)引起不小的風(fēng)波。一方面引發(fā)了到日本買馬桶蓋的熱潮，另一方面也引發(fā)了公眾對(duì)中國(guó)制造的擔(dān)憂。難道中國(guó)制造的電器產(chǎn)品，正如吳曉波所說(shuō)，從電飯煲、吹風(fēng)機(jī)、保溫杯到馬桶蓋，甚至菜刀都不如日本的么？為此記者訪問(wèn)了合肥榮事達(dá)電子電器集團(tuán)董事長(zhǎng)潘保春。 潘保春說(shuō)，他們也關(guān)注到了吳曉波這篇文章在網(wǎng)上的關(guān)注。非常高興吳曉波這篇文章引起了國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)智能潔身

• 榮事達(dá)智能馬桶蓋：為中國(guó)制造崛起而奮斗！

  中國(guó)生產(chǎn)的智能馬桶蓋，出口日本、打日本品牌，然后被中國(guó)人高價(jià)買回國(guó)內(nèi)，拆開一看卻發(fā)現(xiàn)“MadeinChina”，這刺痛著中國(guó)制造業(yè)大佬們的神經(jīng)。 去年國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴行業(yè)的市場(chǎng)容量達(dá)2300億元，國(guó)外品牌只占了100億元，占比不到5%。當(dāng)然，隨著老百姓收入增加、生活水平提高，需求也在擴(kuò)大。媒體對(duì)中國(guó)人到日本買馬桶蓋的關(guān)注，可能成為國(guó)內(nèi)智能馬桶市場(chǎng)的一個(gè)“引爆點(diǎn)”。 日本企業(yè)1964年研發(fā)出智能馬桶蓋，產(chǎn)

• 榮事達(dá)智能馬桶蓋成跨時(shí)代新寵

  熱熱鬧鬧的**馬桶蓋事件其實(shí)并不能算是一場(chǎng)短暫的購(gòu)物行為而隨時(shí)間過(guò)去，它所顯示的并不是國(guó)人崇洋媚外的現(xiàn)象，而是一種人們要求跨入新的生活方式的*，人們的思想意識(shí)已經(jīng)達(dá)到群體提高，并**表現(xiàn)在家居上，可以說(shuō)馬桶蓋成了跨時(shí)代的新寵，但這僅僅是個(gè)開始! 全世界家電市場(chǎng)并不是平均發(fā)展的。每個(gè)國(guó)家因生活習(xí)慣、市場(chǎng)需求不同，會(huì)有不同的個(gè)性化需求。日本人愛(ài)吃米飯，IH電飯煲需求和開發(fā)就良好于其他國(guó)家，后來(lái)影響

• 用智慧促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 以創(chuàng)新提升本土品牌實(shí)力(圖)

  安徽省兩化融合管理體系貫標(biāo)企業(yè)風(fēng)采“如果說(shuō)八、九十年代的創(chuàng)業(yè)浪潮是時(shí)勢(shì)造就，那么今天的‘雙創(chuàng)’更多的是需要企業(yè)家去思考”，這是安徽品冠投資集團(tuán)董事局**、合肥榮事達(dá)電子電器集團(tuán)董事長(zhǎng)潘保春的感言。談及潘保春，相信許多人都不陌生，他是遠(yuǎn)近**的“太陽(yáng)能少帥”，中國(guó)制造業(yè)的“憤青”，合肥市優(yōu)秀青年企業(yè)家、優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家，他敢于向日貨叫板、為“中國(guó)制造”正名，而現(xiàn)在，他將用智慧與行動(dòng)再一次為“國(guó)造”吶