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價格因素是導(dǎo)致客戶流失的*三大因素。30%的人認(rèn)為價格因素是導(dǎo)致他們轉(zhuǎn)換商 家的因素,9%的客戶把價格因素列為導(dǎo)致他們轉(zhuǎn)換行為的一 因素。價格因素還可細(xì)分成四種子因素:一是“高價”。客戶由 于價格**自己的參考價格而轉(zhuǎn)換商家。參考價格可以是某種 標(biāo)準(zhǔn)價格,可以是相對于接受的產(chǎn)品或服務(wù),客戶自我認(rèn)知的價 格,也可以是競爭對手的價格。二是“價格提高”??蛻粲捎趦r格 提高而流失。實際上,這一類客戶的參
隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)對服務(wù)逐漸重視起來,很多企業(yè)開始意識到呼叫中心的作用,開始意識到呼叫中心作為客戶服務(wù)水平和溝通效率的基本平臺,并且有越來越多的企業(yè)開始利用呼叫中心外呼方式銷售自己的產(chǎn)品。在此背景下,很多企業(yè),無論規(guī)模大小,都有建立自己呼叫中心的想法。呼叫中心初是由大型電信運營商和吉亞呼叫中心等**行業(yè)的客戶服務(wù)、大型的外包呼叫中心發(fā)展而來。隨著市場競爭的日益加劇,它正以**的速度,在非
呼叫中心就是在一個相對集中的場所,由一批服務(wù)人員組成的服務(wù)機構(gòu).通常利用計算機通信技術(shù),處理來自企業(yè)、顧客的電話垂詢,尤其具備同時處理大量來話的能力,還具備主叫號碼顯示,可將來電自動分配給具備相應(yīng)技能的人員處理,呼叫中心崗位職責(zé)有哪些呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的呼叫中心崗位職責(zé),歡迎閱讀。 篇1:呼叫中心崗位職責(zé) 1.根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略制定呼叫中心運營計劃并報主管**審批 2.負(fù)責(zé)呼叫中心的全面運營
對于忠誠度很高的老客戶,在已經(jīng)很熟悉了客戶的消費習(xí)慣的情況下,可以投其所好,經(jīng)常性地選購一些小禮品回饋客戶等,使得公司的忠實的客戶群體逐步在不斷的發(fā)展過程中不斷地發(fā)展壯大,企業(yè)也由此獲取了長久發(fā)展的契機。規(guī)范企業(yè)內(nèi)部服務(wù)流程任何一個企業(yè)的日常經(jīng)營與發(fā)展往往都會遵循一定的整體服務(wù)流程。如生產(chǎn)流程、服務(wù)流程、配送流程、發(fā)貨流程、檢測流程、財務(wù)審批流程等等,企業(yè)的整體服務(wù)流程嚴(yán)謹(jǐn)而完善。則企業(yè)的規(guī)?;?/p>
公司名: 深圳市捷訊通信科技有限公司
聯(lián)系人: 陳經(jīng)理
電 話:
手 機: 18925247453
微 信: 18925247453
地 址: 廣東深圳龍崗區(qū)創(chuàng)匯大廈
郵 編:
網(wǎng) 址: jiexunfff.b2b168.com
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