阿米巴經(jīng)營(yíng)咨詢輔導(dǎo)理念

時(shí)間：2019-08-24作者：中山市博肯頓企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司瀏覽：381

中山市博肯頓企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司專注于咨詢輔導(dǎo),企業(yè)培訓(xùn),體系認(rèn)證,環(huán)保環(huán)評(píng),客戶驗(yàn)廠,貫標(biāo)認(rèn)證等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 環(huán)保環(huán)評(píng)服務(wù)

  環(huán)保環(huán)評(píng)服務(wù)： ??根據(jù)環(huán)境保護(hù)法和建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例的規(guī)定，為企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目編制環(huán)境影響報(bào)告表，配套建設(shè)廢氣治理工程及辦理項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收為企業(yè)的新建項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告，配套建設(shè)廢氣治理工程及辦理竣工環(huán)保驗(yàn)收手續(xù) 。 ?? 環(huán)評(píng)報(bào)告編寫(xiě)資料收集清單? 1、產(chǎn)品名稱及年產(chǎn)量 2、各種原材料的名稱及年用量 3、詳細(xì)的生產(chǎn)設(shè)備清單（設(shè)備名稱及數(shù)量）

• PMC生產(chǎn)計(jì)劃

  生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制（PMC）部門是一個(gè)企業(yè)的“心臟”，掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈，直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購(gòu)、貨倉(cāng)、品控部、開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)部、設(shè)備工程、人力資源及財(cái)務(wù)成本預(yù)算控制等，其制度和流程決定企業(yè)盈利成敗。朗歐企管多年來(lái)一直為中小制造業(yè)提供駐廠式管理咨詢服務(wù)，總結(jié)了一套較“接地氣”的PMC理論培訓(xùn)教材，幫助廣大中小制造業(yè)打造從訂單接入到成品出貨的“高速公路”。 一、主計(jì)劃

• 博肯頓企業(yè)管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 服務(wù)范圍

  博肯頓企業(yè)管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 服務(wù)范圍：博肯頓企業(yè)管理顧問(wèn)（中山）有限公司簡(jiǎn)介 企業(yè)介紹： 博肯頓顧問(wèn)公司，是一家扎根中山，服務(wù)全國(guó)的專業(yè)企業(yè)管理咨詢、顧問(wèn)機(jī)構(gòu)。 博肯頓顧問(wèn)為企業(yè)提供專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的各模塊管理系統(tǒng)流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度，體系建設(shè)輔導(dǎo)，企業(yè)商學(xué)院建立、ISO體系與產(chǎn)品認(rèn)證、客戶驗(yàn)廠、環(huán)保環(huán)評(píng)、高新科技企業(yè)培育與認(rèn)定等服務(wù)。輔導(dǎo)、培訓(xùn)企業(yè)員工學(xué)習(xí)、落實(shí)流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度等新體系的實(shí)施。以提

• 疫情期間，企業(yè)緊急自救30法

  ? ? ? ?2020年初，突如其來(lái)的“黑天鵝”打亂了很多企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。在疫情面前，企業(yè)家既要考慮員工的身心問(wèn)題，還要憂心公司能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)前，企業(yè)如何自救求生?較需要做哪些事情?? ? ??危機(jī)關(guān)頭，方顯英雄本色，要成為產(chǎn)業(yè)**，都要?dú)v經(jīng)大災(zāi)大難，都要有抗重大危機(jī)和抗經(jīng)濟(jì)周期的能力。所以，我們要將這次大疫，當(dāng)成一