申請(qǐng)專利可能陷入的幾個(gè)誤區(qū)

時(shí)間：2025-04-16作者：山東凱文知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司瀏覽：327

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 侵權(quán)的分類

  **侵權(quán)的分類1、直接侵權(quán)行為。這是指直接由行為人實(shí)施的侵犯他人**權(quán)的行為。其表現(xiàn)形式包括：制造發(fā)明、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)**產(chǎn)品的行為；使用發(fā)明、實(shí)用新型**產(chǎn)品的行為；許諾銷售發(fā)明、實(shí)用新型**產(chǎn)品的行為；銷售發(fā)明、實(shí)用新型或外觀設(shè)計(jì)**產(chǎn)品的行為；進(jìn)口發(fā)明、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)**產(chǎn)品的行為；2、間接侵權(quán)行為。這是指行為人本身的行為并不直接構(gòu)成對(duì)**權(quán)的侵害，但實(shí)施了誘導(dǎo)、慫恿、教唆、幫助他人

• 三個(gè)ISO體系認(rèn)證的相似點(diǎn)

  三個(gè)ISO體系認(rèn)證的相似點(diǎn)（1）組織和實(shí)施管理的總體政策和目標(biāo)是相同的（2）都用的是過(guò)程模型結(jié)構(gòu)，該結(jié)構(gòu)在結(jié)構(gòu)上相似，易于使用（3）系統(tǒng)的原理是PDCA（計(jì)劃執(zhí)行檢查改進(jìn)）周期（4）所有人都需要有文化的管理體系（5）責(zé)任分工必須用書面表示出來(lái)（6）所有建議通過(guò)系統(tǒng)運(yùn)行進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)（7）所有承諾均遵守法規(guī)和其他要求（8）兩者都建議使用內(nèi)部審核和管理評(píng)審來(lái)評(píng)估系統(tǒng)操作的有效性，適用性和合規(guī)性（9）都要

• 辦理ITSS有那么多好處你還不考慮嗎

  伴隨系統(tǒng)集成資質(zhì)逐漸退出歷史舞臺(tái)，ITSS證書逐漸成了企業(yè)的香饃饃，申請(qǐng)認(rèn)證者也日益增加。但還應(yīng)該看到，很多企業(yè)還不太了解ITSS認(rèn)證的情況，以為只要拿個(gè)證書就可以萬(wàn)事大吉，然后就可以在競(jìng)標(biāo)時(shí)加分了。所以有些企業(yè)便動(dòng)起了腦筋，為證書而證書。如果這么想，那可能就大錯(cuò)特錯(cuò)了。一是為證書而證書并沒(méi)有那么*，不符合要求、不按照ITSS的標(biāo)準(zhǔn)和流程辦事，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估和*評(píng)估并不容易！二是如果按照正規(guī)流程

• 我們?cè)撊绾伪Ｗo(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)

  我們?cè)撊绾伪Ｗo(hù)商標(biāo)權(quán)（1）協(xié)商途徑當(dāng)我們遇到商標(biāo)糾紛后，如果認(rèn)為自身受到的傷害是可以通過(guò)雙方協(xié)商來(lái)獲得彌補(bǔ)的，可以選擇協(xié)商解決方式。協(xié)商解決是處理商標(biāo)糾紛案的可以選擇方式，也是較溫和的方式。雙方不會(huì)“撕破臉”，可以理性的通過(guò)談判來(lái)解決問(wèn)題。當(dāng)然，如果對(duì)方屬于惡意侵權(quán)且造成的損失數(shù)額達(dá)到犯罪立案標(biāo)準(zhǔn)的，不建議大家選擇協(xié)商解決這個(gè)方法。（2）行政途徑對(duì)侵犯注冊(cè)商標(biāo)**權(quán)的行為，當(dāng)事人可以協(xié)商解決，不愿協(xié)商