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隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,如今的客戶比以往任何時候都較了解資訊,聯(lián)系較緊密,要求較高,大環(huán)境已由市場經(jīng)濟逐漸走向客戶經(jīng)濟。在人口紅利消失、市場需求快速切換背景下,企業(yè)從量到質(zhì)的轉(zhuǎn)換已成必選動作,業(yè)內(nèi)人士認為,“以客戶為中心”是新的戰(zhàn)場。數(shù)字化時代給“以客戶為中心”賦予了新的內(nèi)涵,“以客戶為中心”不再只是簡單的問題回復、收集客戶反饋。較重要的是,企業(yè)要較全面地挖掘客戶深層次的需求,創(chuàng)造性地拓展服務領域務
大IPD之——學習戰(zhàn)略人力資源管理:從職能管理到業(yè)務伙伴(十五)
在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天,任何一家企業(yè),想要增強實力、擴大發(fā)展,內(nèi)部的管理**不能混亂。就像氣球,吹氣越快爆炸的幾率就越高,企業(yè)不能只尋求快速發(fā)展而忽視管理。華為創(chuàng)立30多年以來發(fā)展迅速,其中也遇到了各種難題時,“人力資源管理”在解決難題中發(fā)揮了非常重要的支撐作用,是公司發(fā)展戰(zhàn)略的**內(nèi)容之一。它在不同的發(fā)展階段有著不同的特點。華為如今正在突進無人區(qū),踩不到各方利益集團的腳,就會和平。將來華為人力資源
IPD解讀丨細分市場的分類排序模型之SPAN分析以下文章來源于IPD百科 ,作者ipd百科網(wǎng)顧問組對市場進行細分有助于企業(yè)較好地找準定位,為產(chǎn)品規(guī)劃打下一定基礎。而市場細分的維度有許多,企業(yè)應該如何結合自身優(yōu)勢、找準目標市場、并打出合適的銷售策略?細分市場(Segmenting Marketing)是市場管理和產(chǎn)品規(guī)劃流程的重要步驟。在這個步驟,首先對根據(jù)公司總體戰(zhàn)略要進入的市場進行細分,并做初步
國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)top3企業(yè)寵物藥管線規(guī)劃咨詢項目調(diào)研進行中
原創(chuàng)?Corgi博士?科濟管線咨詢隨著我國經(jīng)濟進入高質(zhì)量發(fā)展階段、人口老齡化、住房寬大化和年輕人丁克化,寵物逐漸成為人們的忠實伙伴,寵物數(shù)量的增長,推動著寵物醫(yī)療服務市場規(guī)模不斷擴大,但寵物醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集中度低,**優(yōu)勢不明顯,產(chǎn)品同質(zhì)化、低水平競爭依然嚴重。2022年5月30日,科濟管線咨詢創(chuàng)始人、WPLM之父、研發(fā)管理**—江新安教授與科濟管線彭顧問、馬顧問一行三人深入客戶
聯(lián)系人: 江新安
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地 址: 重慶南岸峽口重慶市南岸區(qū)江峽路1號10幢
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