這一地方將對(duì) ISO 9001等認(rèn)證活動(dòng)開(kāi)展監(jiān)督抽查

時(shí)間：2022-04-26作者：山東世通**認(rèn)證有限公司瀏覽：242

山東世通**認(rèn)證有限公司專(zhuān)注于體系認(rèn)證,iso9000質(zhì)量管理體系,碳足跡,3a認(rèn)證,iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證,質(zhì)量管理體系,iso9001等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• ISO體系認(rèn)證審核過(guò)程中，內(nèi)審員在企業(yè)中扮演怎樣的角色？

  很多企業(yè)的內(nèi)審過(guò)程滿(mǎn)足“符合性”的多，滿(mǎn)足“有效性”的少。 所以，很多人錯(cuò)誤地認(rèn)為內(nèi)審員只要有張證書(shū)就萬(wàn)事大吉了，進(jìn)而忽略了內(nèi)審員真正能力的評(píng)估和培養(yǎng)。 正確認(rèn)識(shí)內(nèi)審工作的重要性 產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)和制造出來(lái)的，由過(guò)程決定的，它包括工作質(zhì)量（研產(chǎn)銷(xiāo)各階段輸入輸出的正確性，尤其是產(chǎn)品規(guī)劃和立項(xiàng)工作的前瞻性和正確性）、設(shè)計(jì)質(zhì)量（設(shè)計(jì)成熟度；標(biāo)準(zhǔn)化通用化覆蓋率，達(dá)標(biāo)率）、部品質(zhì)量（部品的可靠性，不良率）、工

• 企業(yè)申請(qǐng)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的流程是什么？

  公司ISO9001質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行，是質(zhì)量管理工作中的重要部分，那么ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證具體的流程是什么樣的呢？下面山東世通**認(rèn)證有限公司總結(jié)了這些ISO體系的認(rèn)證流程： ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證流程 1. 前期準(zhǔn)備工作 ①建立文件化的質(zhì)量管理體系； ②質(zhì)量管理體系運(yùn)行三個(gè)月以上； ③至少進(jìn)行過(guò)一次內(nèi)部質(zhì)量管理體系內(nèi)審與管理評(píng)審，且內(nèi)審已覆蓋所有的場(chǎng)所和標(biāo)準(zhǔn)條款； ④提供

• 人員能力不足如何整改？

  2009年以來(lái)中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可**（CNAS）開(kāi)展了實(shí)驗(yàn)室和檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)實(shí)驗(yàn)室）專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督工作，此期間也組織進(jìn)行了大量的投訴調(diào)查工作。2014年以來(lái)CNAS連續(xù)發(fā)布了8期專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督和投訴調(diào)查發(fā)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室存在問(wèn)題的典型案例通報(bào)，對(duì)認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)生了較好的警示效果。為進(jìn)一步提升認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量意識(shí)和管理水平，CNAS秘書(shū)處在被專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督和投訴調(diào)查的實(shí)驗(yàn)室中選取了部分整改工作**、提升效果明顯的典型案例

• 持續(xù)推進(jìn)企業(yè)信用培育順利通過(guò)海關(guān)AEO認(rèn)證 煙臺(tái)小巨人拿到金名片

  4月28日，在辦結(jié)海關(guān)通關(guān)驗(yàn)放手續(xù)后，載有大批發(fā)動(dòng)機(jī)、油缸等鏟運(yùn)機(jī)配件的“長(zhǎng)美輪號(hào)”貨船從山東港口煙臺(tái)港拔錨起航，駛向2萬(wàn)公里外的南非德班港，為當(dāng)?shù)乜蛻?hù)提供產(chǎn)品售后服務(wù)，以**當(dāng)?shù)氐牡V山開(kāi)采按計(jì)劃持續(xù)推進(jìn)。這批貨物的出口商煙臺(tái)興業(yè)機(jī)械股份有限公司是國(guó)家**、專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)，專(zhuān)注于礦山無(wú)軌設(shè)備制造，在國(guó)內(nèi)礦山機(jī)械生產(chǎn)領(lǐng)域享有較高聲譽(yù)。近年來(lái)，為開(kāi)拓**市場(chǎng)，公司不斷提升企業(yè)管理水平，先后