詞條
詞條說明
一、前臺的職責范圍美容院的前臺肩負著咨詢、分析膚情、介紹療程、價位、療效、開票、收費、劃卡、安排并幫助顧客預(yù)約美容老師的重任,同時,也負責處理顧客的投訴、接待各方的參觀學習、處理各種突發(fā)事件等等。 總之,前臺是整個美容院的窗口和神經(jīng)**。它是較先接觸顧客的,歡迎她們的到來,也是最后為顧客結(jié)帳,送別她們。它給顧客的是**印象,也是最后的印象。其通過以下具體問題反映出來:1. 當顧客走入美容院大門時:
美克拉認為美容院業(yè)績倍增需要2條主線,一條是邏輯思維主線,一條是落地執(zhí)行主線,只有雙軌運營,才能使門店業(yè)績倍增和自由運轉(zhuǎn),拓客這件事要日日做,月月做,年年做。新拓客活動的底層邏輯就是系統(tǒng)化思維拓客,打造一個不斷積累的,不斷滲透的,不斷循環(huán)的,環(huán)環(huán)相扣的流暢運轉(zhuǎn)的營銷閉環(huán)系統(tǒng)!美業(yè)系統(tǒng)拓客卡設(shè)計非常重要,很多人喜歡去模仿,甚至照搬,我們可以參考別人的活動主題、設(shè)計風格、拓客禮物、產(chǎn)品組合等等,再結(jié)合
連鎖美容院網(wǎng)絡(luò)營銷怎么做?按照這個邏輯去執(zhí)行,效果不會差
美克拉系統(tǒng)認為網(wǎng)絡(luò)營銷是傳統(tǒng)營銷的升級和補充,這個時代已經(jīng)*單獨建立一個網(wǎng)絡(luò)營銷部門了。較好的方法是把原有的部門進行網(wǎng)絡(luò)化改造升級。建立共同目標,*刻意區(qū)分線上線下業(yè)績。只要是業(yè)績就對了。有了網(wǎng)銷就沒有淡旺季之分。美容院營銷模式計劃、組織、**、控制是管理學的四要素,網(wǎng)絡(luò)營銷需要管理的具體的呈現(xiàn)有以下幾個要點:結(jié)果導向,所有的考核點都是與業(yè)績進行掛鉤。比如:微信公眾賬號的運營進行考核的要素可能
美克拉知道,大多數(shù)美容院都會遇到客戶不愿辦卡的問題,十次推卡九次被拒絕。這樣持續(xù)不斷且毫無成效地陷于我們不得不處理的事務(wù)當中,是對時間和精力較大的浪費。那不妨先來思考一下:客戶不辦卡,我們自身可能存在哪些原因?卡項便宜客戶就會成交,實際上這是一個認知誤區(qū)。雖然價格往往是顧客的首要考慮問題,但**不是**問題!我們以為便宜就能成交,而事實上美容院客戶除了拓客卡外,后面的成交已經(jīng)不把價格作為**成交理
公司名: 深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
聯(lián)系人: 萬靜
電 話:
手 機: 17727555405
微 信: 17727555405
地 址: 廣東深圳福田區(qū)金地一路211號尚美·紅樹灣1號1206室
郵 編:
網(wǎng) 址: 4008520030.b2b168.com
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