低價(jià)引流來的客戶轉(zhuǎn)化差，美容院店長如何提升轉(zhuǎn)化率

時(shí)間：2022-01-13作者：深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司瀏覽：375

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• 美克拉門店?duì)I銷工具，是如何幫助美容院進(jìn)行私域流量運(yùn)營的

  美容院應(yīng)該去各大互聯(lián)網(wǎng)平臺獲取訂單,具備全渠道營銷的能力。美容院較應(yīng)該將經(jīng)營在線化(比如店鋪小程序),通過社交媒體不斷和顧客互動、積累品牌粉絲；同時(shí)持續(xù)經(jīng)營門店和線下渠道,修煉內(nèi)功讓品牌具備一體化的連鎖營運(yùn)能力。 美克拉門店?duì)I銷工具，是如何幫助美容院進(jìn)行私域流量運(yùn)營的 移動社交已經(jīng)是中國人的*二生活方式。較新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，大家上淘寶的時(shí)間大概只有微信的15%。微信非常耗時(shí)間，且用戶平均每天的打開次數(shù)**

• 美克拉干貨分享：一套完善的美容院薪酬體系，拿走即用

  很多美容店老板把業(yè)績?nèi)蝿?wù)一宣布，就會讓員工感覺到任務(wù)好難，完成不了，員工心里就會覺得，賺不了多少錢，沒有什么斗志，這表面我們的薪酬設(shè)計(jì)有問題，正確的給員工發(fā)工資的**表現(xiàn)就是：感覺這個(gè)錢拿得好容易！員工創(chuàng)造了績效，為我們積累了財(cái)富，給他們合理的利潤分配，這是設(shè)置薪酬體系的根本！具體怎么分，如何分，這是個(gè)大問題；正常人力成本占門店?duì)I業(yè)額的22%到28%是合適的，**22%一般很難招到人，**28%老

• 美克拉美業(yè)管理：美容院門店銷售完不成業(yè)績竟是排班出了問題

  很多店業(yè)績最后沒能**完成，多數(shù)原因只是一個(gè)月當(dāng)中的某幾天不好，或者說某幾個(gè)班不好導(dǎo)致的。因此，抓好每一個(gè)班，每一個(gè)時(shí)段，對于營業(yè)額的整體達(dá)成是何等重要，而這都將會影響企業(yè)較終年度的整體達(dá)成與效益。下面就由美克拉美容院管理系統(tǒng)給大家舉例說明下。王XX是S連鎖有限公司的店長，在排班時(shí)，王XX常會遇到這個(gè)問題，就是總有少數(shù)班上沒有主力，比如自己要去參加公司的例會、參加培訓(xùn)，或者是主力員工請假，結(jié)果

• 美容院員工管理：高薪養(yǎng)不起，低薪留不住，需要的人才該去哪里找

  美克拉-美容院員工管理系統(tǒng)了解到，有很多人在開店前都擔(dān)心員工不好找，其實(shí)，人不難找，只是符合我們標(biāo)準(zhǔn)的人不好找！也就是我們常說的“人才”該去哪里找。甚至有些老板的心理是這樣的，還是先不要找人吧，沒有顧客還得發(fā)工資，較別說找人才來了！首先，我覺得我們需要轉(zhuǎn)變一種觀念，人是有**的，是財(cái)富又是資產(chǎn)，而一般老板卻把他們當(dāng)做負(fù)擔(dān)！試想一下，當(dāng)你把某個(gè)事物當(dāng)成負(fù)擔(dān)的時(shí)候，你就很難對他很好，也希望少付出！我們