詞條
詞條說明
一、工廠驗(yàn)貨前的準(zhǔn)備1、收到公司通知,?確認(rèn)所驗(yàn)產(chǎn)品的品名、包裝方式、數(shù)量?、規(guī)格、顏色和尺寸。與廠家聯(lián)系,確認(rèn)產(chǎn)品的數(shù)量是否達(dá)到我公司的合同要求,并包裝完成。如未完成,在你到達(dá)的時(shí)間能否完成。如不能,需要與公司確認(rèn)是否需要前往。??2、如公司有正確的樣板,盡量帶樣板去?。3、工具的準(zhǔn)備:驗(yàn)貨報(bào)告、驗(yàn)貨章、相機(jī)、筆、筆記本電腦、卷尺、卡尺、克重稱、
對終端產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行把控.出現(xiàn)不合格的情況,根據(jù)不合格指標(biāo)進(jìn)行具體分析,找出不合格原因追溯到生產(chǎn)管理過程,進(jìn)行整改.供貨方所供貨物是否符合國家法律法規(guī)或國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量要求。及時(shí)避免交貨上的延誤和產(chǎn)品的缺陷,在**時(shí)間采取應(yīng)急和補(bǔ)救措施減少或避免由于收到劣質(zhì)產(chǎn)品而引起的消費(fèi)者的投訴、退換貨及商業(yè)信譽(yù)損失降低因銷售劣質(zhì)產(chǎn)品而引發(fā)賠償、行政處罰的的風(fēng)險(xiǎn)。核實(shí)貨物的質(zhì)量與數(shù)量,避免合同糾紛。比較和
品控技巧老板們對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度,品控在其心目中的地位,雇員不可能左右。市場的選擇會時(shí)刻影響他們,作為屬下我們可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提醒他們,但z終的結(jié)果不一定能完全如我們的意。各自所處的位置不同,觀察的角度不同,思考問題的方法不同,z終的結(jié)果自然不會完全相同。那么什么是我們能掌控的呢?自己的工作方法。為了g好地工作,從管理層爭取一定的權(quán)利(如**所說的獎勵話語權(quán))是一個(gè)方法,其它還有很多。一個(gè)好的品
1,對消費(fèi)者的意義第三方品控,在對生產(chǎn)廠商監(jiān)控產(chǎn)品品質(zhì)的過程中,努力為消費(fèi)者把好質(zhì)量關(guān),按照消費(fèi)者對于產(chǎn)品的準(zhǔn)確訴求,督促生產(chǎn)商按質(zhì)按量地完成產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工。通過第三方品控的品質(zhì)監(jiān)控,消費(fèi)者較易于購買到大量符合其要求的產(chǎn)品。同時(shí),由于第三方品控的存在,消費(fèi)者也因此減少了由信息不對稱產(chǎn)生的消費(fèi)摩擦,擁有更多的產(chǎn)品知情權(quán),提高消費(fèi)體驗(yàn)。2,對生產(chǎn)商的意義第三方品控,將監(jiān)控上游生產(chǎn)廠商按照約定標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)
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