詞條
詞條說(shuō)明
工程施工項(xiàng)目管理ERP軟件系統(tǒng)怎么選?
隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,投資規(guī)模在國(guó)家政策下不斷擴(kuò)大,越來(lái)越多的工程建使用ERP工程軟件系統(tǒng)來(lái)運(yùn)營(yíng)實(shí)施項(xiàng)目,從而進(jìn)一步推動(dòng)了整個(gè)投資項(xiàng)目的低成本運(yùn)營(yíng)。 目前市面上我們所接觸到的工程項(xiàng)目軟件層次不齊,這也為投資公司在選擇一款合適的ERP工程項(xiàng)目軟件而頭痛,其較終目的:就是讓我們企業(yè)的項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)、在限定的資源人工、材料、機(jī)械設(shè)備、資金等條件下,盡可能以較快的速度、較低的成本費(fèi)用提前完成項(xiàng)目落地。
ERP軟件系統(tǒng)實(shí)施中五大注意事項(xiàng)
ERP對(duì)于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)**競(jìng)爭(zhēng)力具有顯著作用。ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃(Enterprise Resource Planning )的簡(jiǎn)稱,是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,集信息技術(shù)與**管理思想于一身,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺(tái)。 1、制定項(xiàng)目時(shí)間表的重要性 ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間管理,需要充分考慮各種潛在因素,適當(dāng)留有余地。ERP系統(tǒng)實(shí)施是一個(gè)長(zhǎng)期的
企業(yè)管理實(shí)施ERP軟件系統(tǒng)需要提前了解什么?
在當(dāng)今“互聯(lián)網(wǎng)+”的大應(yīng)用環(huán)境下,目前國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都選擇ERP作為企業(yè)信息化系統(tǒng)。對(duì)企業(yè)而言,各類軟件及其配套設(shè)備的廣泛使用,較大地提高了生產(chǎn)及管理效率。ERP系統(tǒng)的實(shí)施是一個(gè)繁雜的工程,只有提前做好充足的了解,才能達(dá)到企業(yè)想要的效果。 一、了解ERP的原理、作用及會(huì)給企業(yè)帶來(lái)哪些效益 實(shí)施ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)工作是了解ERP的原理、作用及會(huì)給企業(yè)帶來(lái)的效益,只有這樣才能夠在實(shí)施ERP時(shí)有明確的目標(biāo)。
生產(chǎn)制造企業(yè)ERP系統(tǒng)選型及實(shí)施“避坑”指南!
隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化、信息技術(shù)的不斷發(fā)展,基于ERP系統(tǒng)的信息化管理模式必將朝著較加科學(xué)化、集成化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展。實(shí)施ERP是一場(chǎng)“變革”,那也就必然存在著失敗的可能。 對(duì)于眾多制造企業(yè)而言,在ERP系統(tǒng)應(yīng)用方面需要進(jìn)一步加深對(duì)信息化應(yīng)用的理解,尤其是已經(jīng)進(jìn)入應(yīng)用階段的企業(yè),較需要在長(zhǎng)期的實(shí)際應(yīng)用中去挖掘系統(tǒng)的**。那么制造企業(yè)要如何選型并實(shí)施好ERP呢? 1、分析和規(guī)劃自身企業(yè)信息
公司名: 仁和興業(yè)(深圳)軟件有限公司
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