生產(chǎn)制造企業(yè)ERP軟件系統(tǒng)選型要點分析

時間：2020-11-09作者：仁和興業(yè)（深圳）軟件有限公司瀏覽：136

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  詞條說明

• 中小型企業(yè)實施ERP軟件系統(tǒng)前的準備工作有哪些？

  隨著市場的前進發(fā)展，各大企業(yè)都開始實施ERP軟件系統(tǒng)進行管理，但是中小企業(yè)的ERP系統(tǒng)實施成功率不高。那么中小企業(yè)要做好哪些準備，才能提高ERP軟件系統(tǒng)的實施成功率呢？ 一、企業(yè)決策層準備 實施ERP軟件系統(tǒng)前決策層需要明確幾個問題。首先，需要明確實施的目的，實施ERP系統(tǒng)目的是為了擴大企業(yè)的管理規(guī)模，規(guī)范公司業(yè)務流程，提高資源利用率和企業(yè)運行效率。作為ERP系統(tǒng)實施的依據(jù)，統(tǒng)一企業(yè)決策層的看法，

• 遠程辦公軟件在企業(yè)管理中有什么優(yōu)勢？

  互聯(lián)網(wǎng)通訊技術(shù)是遠程辦公的基礎，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，遠程辦公軟件也變得越來越成熟，企業(yè)的整體發(fā)展速度也越來越快。與集中式辦公模式相比，分布式的遠程辦公擁有運營成本較低、辦公效率較高、人才體系較完善、服務觸達較高效等4大優(yōu)勢。 一、提高企業(yè)辦公效率 企業(yè)管理中的**內(nèi)容就是提高企業(yè)員工的辦公效率。以文字為載體的即時通訊工具、電子郵件等溝通方式，和以聲音為載體的電話、語音等溝通方式都存在不足，前

• 中小型企業(yè)快速實施ERP企業(yè)管理軟件系統(tǒng)的四大準則

  眾所周知，中小企業(yè)在ERP企業(yè)管理軟件實施的過程中一直遇到挑戰(zhàn)。一方面是管理精細化對管理信息系統(tǒng)的要求，一方面是ERP系統(tǒng)的實施投資大、周期長，實際效果也似乎不明顯。為了縮短ERP系統(tǒng)的實施周期，降低系統(tǒng)實施成本，企業(yè)需要立足于公司的實際情況和現(xiàn)實需要，參照已經(jīng)成功實施ERP系統(tǒng)的企業(yè)的經(jīng)驗，快速實施，降低風險。 一、簡化ERP系統(tǒng)的基礎數(shù)據(jù) 基礎數(shù)據(jù)的整理是ERP企業(yè)管理軟件系統(tǒng)實施過程中一項非

• ERP軟件系統(tǒng)在企業(yè)業(yè)務管理中的重要性

  企業(yè)的發(fā)展離不開千千萬**的努力，也離不開公司業(yè)務的支撐。只有將公司業(yè)務管理好了，企業(yè)才能有較好的發(fā)展。但是隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，企業(yè)管理也越來越難。大部分企業(yè)會選擇實施ERP軟件來管理企業(yè)的業(yè)務流程，那么ERP軟件在企業(yè)的業(yè)務管理中有什么樣的重要性呢？ 一、ERP軟件對生產(chǎn)管理的影響 ERP是生產(chǎn)管理中的重要工具。生產(chǎn)管理中體現(xiàn)了如訂單交貨日期，庫存狀態(tài)，交貨方式等信息。ERP在生產(chǎn)管理中可以