*互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)團(tuán)隊管理經(jīng)驗談

時間：2019-10-22作者：青島京航信息技術(shù)有限公司瀏覽：109

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• 詞條

  詞條說明

• 企業(yè)文化

  企業(yè)愿景、使命?以愛國奉獻(xiàn)為追求、 以促進(jìn)發(fā)展為宗旨、以誠信經(jīng)營為基石、 以人本管理為核心、以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動力企業(yè)理念?公司目標(biāo)：求真、創(chuàng)新、質(zhì)量、效益。員工守則：務(wù)實、競爭、敬業(yè)、服務(wù)。務(wù)實 —— 務(wù)實必求真 —— 求真競爭 —— 競爭促創(chuàng)新 —— 創(chuàng)新敬業(yè) —— 敬業(yè)保質(zhì)量 —— 質(zhì)量服務(wù) —— 服務(wù)出效益 —— 效益

• 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品不要被技術(shù)綁架的十大注意事項

  1、正確選人——做網(wǎng)站的技術(shù)開發(fā)，必須是個技術(shù)牛人，要像科學(xué)怪人那樣的人最好，為實現(xiàn)一個功能可以兩天不睡覺的主。千萬不要找一個所謂的高級架構(gòu)師之類的高人，其實這種人連最簡單的功能也不會開發(fā)了。 2、嚴(yán)禁不可能——如果一個程序員說“不可能的”，那他應(yīng)該去屎。做技術(shù)的就是把不可能變成可能， 如果連技術(shù)都說不可能，那一定是登火星。技術(shù)團(tuán)隊內(nèi)一定要樹立把疑難雜癥解決為榮的文化。 3、打破幫派——程序員的性

• 信息技術(shù)經(jīng)營范圍有哪些

  經(jīng)營范圍一經(jīng)核準(zhǔn)登記，企業(yè)就具有了在這個范圍內(nèi)的權(quán)利能力，企業(yè)同時承擔(dān)不得超越范圍經(jīng)營的義務(wù)，一旦超越，不僅不受法律保護(hù)，而且要受到處罰。那么在注冊公司的時候，填寫經(jīng)營范圍一定要慎重。小編給大家?guī)硇畔⒓夹g(shù)經(jīng)營范圍以及填寫注意事項，一起看看吧！一、信息技術(shù)經(jīng)營范圍有哪些參考一：以計算機(jī)軟件為重點的電子信息領(lǐng)域相關(guān)技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)(生產(chǎn)行業(yè)另設(shè)分支機(jī)構(gòu)或另擇經(jīng)營產(chǎn)地經(jīng)營)、銷售、服務(wù);計算機(jī)應(yīng)用與

• 一線互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)團(tuán)隊管理經(jīng)驗談

  一線互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)團(tuán)隊管理經(jīng)驗談（一）：問題與挑戰(zhàn)近兩年以來，電商、移動互聯(lián)網(wǎng)、O2O等領(lǐng)域大熱，互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)人員也急劇膨脹。2010年前后百余人的技術(shù)團(tuán)隊就感覺規(guī)模很大了，而現(xiàn)在千余人的技術(shù)團(tuán)隊都不少了。技術(shù)團(tuán)隊擴(kuò)大了，也就需要一大批技術(shù)管理人員，但由于之前互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)團(tuán)隊規(guī)模很小，技術(shù)管理人員缺口很大，只能提拔一線開發(fā)骨干到管理崗位。關(guān)于技術(shù)人員如何轉(zhuǎn)管理，相信很多公司都會組織管理培訓(xùn)，QCon等大會