10個(gè)問(wèn)題搞清楚什么是精益生產(chǎn)方式

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司瀏覽：121

深圳市天行健企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司專注于六西格瑪管理,精益生產(chǎn)咨詢,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 精益生產(chǎn)在企業(yè)開(kāi)展的九點(diǎn)注意事項(xiàng)

  精益生產(chǎn)在企業(yè)開(kāi)展的九點(diǎn)注意事項(xiàng)，很多人都知道日本豐田的汽車(chē)質(zhì)量好;知道日本豐田的管理是世界上較**的;知道精益生產(chǎn)起源于日本豐田.但很多人不知道其中的秘訣.下面天行健咨詢帶您了解精益生產(chǎn)在企業(yè)成功開(kāi)展的九點(diǎn)注意事項(xiàng). 1、建立看板體系 就是重新改造流程,改變傳統(tǒng)由**經(jīng)營(yíng)者主導(dǎo)生產(chǎn)數(shù)量,重視后端顧客需求,后面的工程人員通過(guò)看板告訴**項(xiàng)工程人員需求,比方零件需要多少,何時(shí)補(bǔ)貨,亦即是"逆向"去控

• 導(dǎo)入精益生產(chǎn)需要具備的條件和注意事項(xiàng)

  導(dǎo)入精益生產(chǎn)需要具備的條件和注意事項(xiàng)，精益生產(chǎn)幾乎是無(wú)人不知無(wú)人不曉，精益生產(chǎn)是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的*武器，很多企業(yè)都實(shí)施精益生產(chǎn)，但是也有不少企業(yè)成效甚微，是什么原因呢？怎樣才能較好的開(kāi)展精益生產(chǎn)活動(dòng)呢？ 一、精益生產(chǎn)管理需要具備的條件 1、開(kāi)展精益生產(chǎn)，需要精益生產(chǎn)的思想與本企業(yè)的文化相結(jié)合。 2、開(kāi)展精益生產(chǎn)，需要借助外力。 3、開(kāi)展精益生產(chǎn)選負(fù)責(zé)人非常重要，也就是在咨詢里面說(shuō)的“窗口”或是“接

• 注冊(cè)六西格瑪黑帶方法及注意事項(xiàng)

  注冊(cè)六西格瑪黑帶方法及注意事項(xiàng) 怎樣成為一名注冊(cè)黑帶？是六西格瑪里點(diǎn)擊率較高的問(wèn)題，你是不是也有著同樣的困惑呢？下面天行健李老師就來(lái)梳理一下中質(zhì)協(xié)黑帶注冊(cè)工作流程。希望對(duì)你有所幫助。 一、黑帶考試注冊(cè)全流程 注冊(cè)/登錄中質(zhì)協(xié)考試報(bào)名系統(tǒng)→完善個(gè)人信息→選擇“黑帶考試”→網(wǎng)上報(bào)名（提交報(bào)考信息，上傳相關(guān)材料）→辦理繳費(fèi)→ 網(wǎng)上打印準(zhǔn)考證 →參加考試→**考試合格成績(jī)→郵寄紙檔相關(guān)材料至**辦公室→

• 質(zhì)量機(jī)能展開(kāi)QFD的使用方法及注意事項(xiàng)

  質(zhì)量機(jī)能展開(kāi)（QFD）的使用方法及注意事項(xiàng) 一、質(zhì)量機(jī)能展開(kāi)（QFD）的應(yīng)用： 質(zhì)量機(jī)能展開(kāi)(quality function deployment,QFD)是一種把顧客輸入?yún)^(qū)分出**次序并轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品、服務(wù)或過(guò)程設(shè)計(jì)及規(guī)格要求的方式。 QFD是這種有很多變異的可接受性較強(qiáng)的方式 ，其主要用途非常普遍，能夠用以: ①根據(jù)消費(fèi)者要求和當(dāng)今業(yè)績(jī)考核，得出改善新項(xiàng)目的**選擇順序并開(kāi)展挑選； ②對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)者