我們的優(yōu)勢

時間：2019-06-13作者：廣東華智天誠管理顧問有限公司瀏覽：25

廣東華智天誠管理顧問有限公司專注于5S管理咨詢,6S培訓(xùn)公司,6S管理咨詢,6S管理咨詢公司,精益生產(chǎn)管理,精益生產(chǎn)咨詢,管理顧問公司等

• 詞條

  詞條說明

• 管理咨詢企業(yè)如何應(yīng)對大變革下的企業(yè)文化挑戰(zhàn)？

  "所謂企業(yè)文化重構(gòu)，也稱文化再造，指由于企業(yè)內(nèi)外環(huán)境發(fā)生改變所引起的企業(yè)文化整體結(jié)構(gòu)體系變化，其本質(zhì)是對已有某個文化現(xiàn)象的再認(rèn)知，是一種對病態(tài)、滯后的企業(yè)文化揚(yáng)棄后形成的較高層級企業(yè)文化。——凱納德咨詢社會轉(zhuǎn)型(social transformation)是指社會結(jié)構(gòu)與社會形態(tài)的根本變遷。當(dāng)代中國正處于*三次社會轉(zhuǎn)型期，即從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會向現(xiàn)代工業(yè)社會、從封閉向開放、從體力型向技術(shù)型、從知識型向智慧

• 我們的優(yōu)勢

  1、享高資質(zhì)和高榮譽(yù)公司廣東省咨詢協(xié)會副會長單位、廣東**秀培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、廣東省AAA誠信企業(yè)；2、“駐廠式”、“托管式”服務(wù)除周日外，老師全天候駐企業(yè)**研究解決管理問題；3、大量成功案例，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富大量成功咨詢案例遍布珠三角及全國，尤其佛山市各區(qū)皆有廣東華智天誠管理顧問有限公司做的成功咨詢輔導(dǎo)案例；4、強(qiáng)大的咨詢師團(tuán)隊(duì)咨詢師與后援*團(tuán)共同研究解決問題。華智天誠擁有一支強(qiáng)大的、貨真價實(shí)的、高水

• 免費(fèi)診斷流程

  流程步驟1、見面會宣導(dǎo)2、高層溝通3、各人員人員代表訪談4、現(xiàn)場觀察5、問卷調(diào)查6、收集公司各部門信息7、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析8、編寫診斷報(bào)告9、診斷報(bào)告解讀收集的資料一．外部環(huán)境狀況1．?與民營企業(yè)有關(guān)的政策法規(guī)以及企業(yè)所處行業(yè)的政策法規(guī)2．?可能的金融支持3．?估計(jì)未來兩年內(nèi)的市場容量和市場覆蓋率4．?主要競爭對手的市場占有率和經(jīng)營戰(zhàn)略5． 主要供應(yīng)商及其提供的

• 服務(wù)流程

  時間進(jìn)度