好奇星售后管理

時(shí)間：2016-07-11作者：鄭州好奇星游樂設(shè)備有限公司瀏覽：21

鄭州好奇星游樂設(shè)備有限公司專注于充氣蹦蹦床,水上樂園設(shè)備,陸地大闖關(guān),水上大沖關(guān),旋轉(zhuǎn)木馬,碰碰車等

• 詞條

  詞條說明

• 游樂設(shè)備企業(yè)文化管理

  何謂企業(yè)文化?眾說紛紜，仁者見仁，智者見智。 1. 美國學(xué)者約翰·科特和詹姆斯·赫斯克特認(rèn)為，企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門，至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)**觀念和經(jīng)營實(shí)踐?！侵钙髽I(yè)中一個(gè)分部的各個(gè)職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。[2] 2. 特雷斯·迪爾和阿倫·肯尼迪認(rèn)為，企業(yè)文化是**觀、英雄人物、習(xí)俗儀式、文化網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)環(huán)境。 3.威廉·大內(nèi)認(rèn)

• 好奇星歡迎代理商

  1．戰(zhàn)略合作型 廠商雙方從一開始就從戰(zhàn)略的高度選擇經(jīng)營理念相同的合作伙伴進(jìn)行合作，進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟。廠家負(fù)責(zé)制造出具有差異化、高附加值和**競爭力的產(chǎn)品。代理商充分利用對當(dāng)?shù)厥袌龅氖煜ず途W(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的分銷、品牌推廣、售后服務(wù)。做一個(gè)區(qū)域性的“品牌運(yùn)營商”。這樣既節(jié)儉了市場開發(fā)費(fèi)用，又使品牌的運(yùn)營較符合當(dāng)?shù)厥袌觥?2．騎驢找馬型 廠商雙方由于一開始沒有對自己和市場做一個(gè)準(zhǔn)確的定位，沒有對雙方進(jìn)行充

• 關(guān)于支架游泳池-不可不知維護(hù)小知識

  泳池一直以來都是廣大公眾喜愛的一種健身娛樂運(yùn)動，但受到自然條件和安全等問題的較大的制約，另一方面，若要投資修建場館，又受到資金、規(guī)劃及場地方面因素的制約，不太容易實(shí)現(xiàn)。由于游泳池造價(jià)較高，并且一年利用時(shí)間較短，這樣就造成了泳池成本的偏高，而支架游泳池就是在這種情況下應(yīng)運(yùn)而生的。 支架游泳池具有移動方便，操作靈活，使用方便，可在大小體育場，休閑度假村，旅游景點(diǎn)等多種場地 .較新國內(nèi)*創(chuàng)一家采用國外熱

• 好奇星取得的業(yè)績

  鄭州好奇星游樂設(shè)備有限公司 1 企業(yè)業(yè)績分析的概念 編輯 顯然，這種經(jīng)營成果預(yù)測值一般是達(dá)不到企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)值的，這就對企業(yè)的經(jīng)營者提出要求：必須改革企業(yè)的經(jīng)營結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)環(huán)境變化。否則企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)便難以實(shí)現(xiàn)，企業(yè)甚至有被淘汰的危險(xiǎn)。使經(jīng)營者增加危機(jī)感，主動地將注意力轉(zhuǎn)向?qū)ζ髽I(yè)戰(zhàn)略方向的研究，這是對企業(yè)業(yè)績分析的目的和意義。 2 企業(yè)業(yè)績快速提升的秘決 編輯 企業(yè)想得到發(fā)展，企業(yè)必須正確地認(rèn)識