米多裝修打響家裝管理模式改革的**槍

時(shí)間：2015-01-22作者：江蘇米多裝飾有限公司瀏覽：369

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 米多裝飾6S工程管理系統(tǒng)

  米多裝飾6S工程管理系統(tǒng) 6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來(lái)，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。 1、整理（SEIRI）—將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)，其他 的都消除掉。 目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。 2、整頓（SEITON）—把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位

• 米多裝飾與中國(guó)裝飾行業(yè)共成長(zhǎng)

  一、我們目前的家裝行業(yè)狀況 2008年，受世界金融危機(jī)影響，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速6年來(lái)**降至10％以下，房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)萎縮，必然對(duì)裝飾行業(yè)產(chǎn)生直接影響。我國(guó)住宅裝飾裝修市場(chǎng)縮水30%，有大約3萬(wàn)家住宅裝修企業(yè)退出市場(chǎng)，將近100萬(wàn)施工人員返鄉(xiāng)或成為無(wú)證（照）個(gè)體裝修從業(yè)者。這是住宅裝飾裝修市場(chǎng)**次呈現(xiàn)下行趨勢(shì)。 面對(duì)危機(jī)，不僅要看到“?！保^要看到“機(jī)”。被動(dòng)應(yīng)對(duì)與主動(dòng)出擊，反映的是企業(yè)家不同的經(jīng)營(yíng)

• 江蘇米多裝飾環(huán)保材料

  較健康 1．因?yàn)槲覀內(nèi)媪怂云幔沤^了油漆造成的室內(nèi)空氣污染 2．我們采用的歐松板和澳松板，綠色的制作工藝，較大限度降低了甲醛的殘留 3．我們創(chuàng)新的LOHAS.洛哈思膩?zhàn)?，不僅粘接度較好，而且不含有毒物質(zhì)，清潔無(wú)味 較安靜 1．*有的LOHAS.洛哈思生態(tài)門(mén)，以創(chuàng)造性的橋洞力學(xué)板為門(mén)芯，不僅強(qiáng)度較好，而且但板隔音效果達(dá)28分貝以上，是普通門(mén)芯材料的數(shù)倍，隔音效果當(dāng)然出眾 2．我們的7道石膏板隔墻

• 米多裝修打響家裝管理模式改革的第一槍

  米多打響家裝管理模式改革的**槍 ——專(zhuān)訪米多裝飾總經(jīng)理?xiàng)铈i紅先生 常州家裝行業(yè)風(fēng)云變幻、波瀾四起。米多裝飾宣布取消施工隊(duì)長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理制，全面實(shí)行班組長(zhǎng)制，所有工地由米多裝飾公司直接管理，以義無(wú)反顧的實(shí)際行動(dòng)再次向消費(fèi)者和**業(yè)者顯示了自己的變革之心。 此改革舉動(dòng)將不可避免地在整個(gè)家裝行業(yè)引發(fā)一場(chǎng)大規(guī)模地震。為透視家裝業(yè)發(fā)展前景，了解米多裝飾這一顛覆傳統(tǒng)的改革舉措，日前記者采訪了米多裝飾的總經(jīng)理