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詞條說明
倉庫管理中標識管理如何做-良好的倉儲管理機制是高效運作的必要條件
標識管理主要通過協(xié)調(diào)生產(chǎn)量和需求量的關(guān)系,來滿足當前市場少量多樣的形態(tài)需求,在企業(yè)的倉庫管理中一直扮演著很重要的角色。如何做好倉庫管理中的標識管理是項重大課題。 倉庫儲位標識首先要做到明朗化和標準化 將儲存區(qū)經(jīng)過詳細規(guī)劃,并標示編號,讓每一項預(yù)備儲放的貨品均有位置可以儲放,此位置必須是明確且有儲位編碼。其實,儲位管理的明朗化和標準化是倉儲與物料管理的一種素養(yǎng),也是邁向系統(tǒng)化的一步,必須認真對待。
應(yīng)用固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的真正意義
每個企業(yè)在不同的行業(yè)領(lǐng)域內(nèi),公司的人員以及資產(chǎn)的配置都不一樣,資產(chǎn)管理難題較多的是以下兩種組織架構(gòu)型的公司: 1、資產(chǎn)分散型 此類企業(yè)在全國有幾百上千個門店/辦事處,企業(yè)主要資產(chǎn)均分配到門店,一般都如電腦、收銀機、攝像頭、Ipad、iPhone等等價值較高又容易移動的高資產(chǎn)。 2、人員分散型 銷售型企業(yè),全國主要城市分布分公司,員工長期商務(wù)出差或長期在項目地工作,沒有集中時間回到公司配合做資產(chǎn)盤
要做好檔案管理,首先需要思想觀念上的轉(zhuǎn)變,需要倡導(dǎo)開拓創(chuàng)新精神,不斷總結(jié)檔案工作中好的經(jīng)驗,準確把握檔案工作特點和規(guī)律,用新觀念新思路解決新情況新問題。企業(yè)隨著經(jīng)營的擴大,檔案數(shù)量越來越大,材料種類越來越多,做好檔案管理,需要把握好如下原則:1、健全制度,不斷把關(guān),努力把好檔案材料的收集關(guān) ;2、實現(xiàn)管理現(xiàn)代化 ,利用計算機技術(shù)和相應(yīng)的設(shè)備,將各種傳統(tǒng)介質(zhì)的檔案信息,通過計算機技術(shù)轉(zhuǎn)換為數(shù)字化的
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