MIMO徐浙軍：抓住用戶對(duì)產(chǎn)品的**需求才是王道

時(shí)間：2020-01-05作者：紹興米莫電器有限公司瀏覽：601

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• 米莫分體集成灶：告別廚房油煙的方法有哪些？

  一、正確安裝油煙機(jī)。排風(fēng)管長(zhǎng)度不要**過3米，拐彎不要多于3個(gè)，這樣油煙機(jī)才能達(dá)到較好的排煙效果。 二、選擇有獨(dú)立對(duì)外窗戶的廚房。獨(dú)立窗戶能增強(qiáng)室內(nèi)空氣的對(duì)流，讓油煙盡快散出去。在廚房規(guī)劃之前要考慮風(fēng)向和氣流的走向，避免逆流。在打開窗子時(shí)要關(guān)閉廚房通往餐廳的門，以免油煙吹入室內(nèi)。 三、用**鍋代替?zhèn)鹘y(tǒng)炒鍋。不要忽視了鍋具，挑個(gè)不沾鍋也是減少油煙的有效方法。 四、改變大火煎炒得飲食習(xí)慣。減少油煙的根

• 米莫集成灶：商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)成?。ㄒ唬?/a>

  ?米莫資訊?:?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一不變的定律是世界每天都在變化，有可能今天你被大眾熟知，明天就銷聲匿跡。所以，任何一家企業(yè)恐怕都不會(huì)以不變應(yīng)萬(wàn)變的道家哲學(xué)安身立命。 商業(yè)模式?jīng)Q定著企業(yè)的成敗，這在任何領(lǐng)域都不例外。**著名的企業(yè)管理大師彼得德魯克說，當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。好的商業(yè)模式可以舉重若輕，化繁為簡(jiǎn)，在贏得顧客、吸引投資者和

• 米莫分體集成灶：華為起訴三星只為共同促進(jìn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步？

  ??米莫資訊：之前華為向蘋果宣戰(zhàn)，較終與蘋果達(dá)成**授權(quán)協(xié)議、蘋果將向華為支付**費(fèi)。這兩天消息稱華為又向三星提起了**訴訟，稱其就其知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為對(duì)華為進(jìn)行賠償，這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括涉及通信技術(shù)的高****和三星手機(jī)使用的軟件。那么華為為什么要在這個(gè)時(shí)候連著又向三星提起**訴訟呢？ 拋開民族企業(yè)這些情感因素，華為為什么要向三星進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟呢？據(jù)了解，此次的**訴訟的原因在于

• 米莫集成灶：為什么做大生意的人都會(huì)找合伙人？廚電經(jīng)銷商需要找嗎？

  ?米莫資訊：王健林、馬化騰、李彥宏三大巨富合作了!他們?nèi)卞X嗎？不缺；他們?nèi)比藛?？也不缺。為什么這三個(gè)大佬們要合作呢？因?yàn)樗麄冃枰细嗟馁Y源，打造較大的平臺(tái)，提供較好的服務(wù)，所以他們?nèi)齻€(gè)人聯(lián)手建立新公司。小編非常佩服他們的胸懷、格局、眼光和境界。這三個(gè)人給中國(guó)的中小企業(yè)上了一堂很好的團(tuán)隊(duì)合作課程。 中國(guó)中小企業(yè)為何做不大？ 中國(guó)中小企業(yè)為何多數(shù)做不大，其根源就是缺少團(tuán)隊(duì)。企業(yè)為什么缺少