阿米巴經(jīng)營(yíng)理念“滲透”電商

時(shí)間：2016-03-01作者：深圳市華典智慧有限公司瀏覽：158

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 不可忽視工作中的“小事”

  ? 每一項(xiàng)工作都涉及次要任務(wù)，這些常規(guī)而又至關(guān)重要的環(huán)節(jié)包含在準(zhǔn)則和指引中。如果忽視了它們，可能會(huì)破壞整體上的成功。一項(xiàng)新的研究似乎表明，從事高強(qiáng)度工作的疲憊員工會(huì)很快放棄那些細(xì)小但卻十分重要的任務(wù)。 ????絕大多數(shù)人能夠認(rèn)知自己工作中的首要任務(wù)。通常，這也是他們工作中較能給雇主帶來(lái)成效的部分：對(duì)并購(gòu)銀**來(lái)說(shuō)，首要任務(wù)是為客戶敲定一樁大交易；

• 阿米巴經(jīng)營(yíng)：警惕束縛你的沉沒(méi)成本！

  沉沒(méi)成本是指業(yè)已發(fā)生或承諾、無(wú)法回收的成本支出，如因失誤造成的不可收回的投資。沉沒(méi)成本是一種歷史成本，對(duì)現(xiàn)有決策而言是不可控成本，不會(huì)影響當(dāng)前行為或未來(lái)決策。從這個(gè)意義上說(shuō)，在投資決策時(shí)理性的決策者應(yīng)排除沉沒(méi)成本的干擾。 諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯蒂格利茨用一個(gè)生活中的例子來(lái)說(shuō)明什么是沉沒(méi)成本。“假如你花七美元買(mǎi)了一張電影票，你懷疑這個(gè)電影是否值七美元?？戳税雮€(gè)小時(shí)后，你較擔(dān)心的事被證實(shí)

• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)管理更簡(jiǎn)易

  企業(yè)中哪些人會(huì)用到移動(dòng)的管理?老板關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，經(jīng)理做審批和查詢，業(yè)務(wù)員工可以隨時(shí)隨地下達(dá)訂單，可以到全國(guó)各地了解到競(jìng)爭(zhēng)的信息，拍照后上傳，從而使企業(yè)的敏感度較高。 ????移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)管理較簡(jiǎn)易，“云時(shí)代、簡(jiǎn)管理”成為移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)管理的鮮明特征。 ????珠三角多以加工企業(yè)為主，今年8月，我到一些衛(wèi)浴

• 阿米巴經(jīng)營(yíng)理念“滲透”電商

  電商已經(jīng)進(jìn)入到**時(shí)代、供應(yīng)鏈管理驅(qū)動(dòng)時(shí)代和阿米巴經(jīng)營(yíng)時(shí)代。不懂阿米巴經(jīng)營(yíng)理念的電商將難以在未來(lái)生存。 馬云在《變革未來(lái)》中說(shuō)：“我們總在追求一種穩(wěn)定，但在信息時(shí)代，變化才是較好的穩(wěn)定，組織變革也是為了面對(duì)未來(lái)無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)”。 電子商務(wù)的變革成企業(yè)必需思考的問(wèn)題 毛利率低，又要買(mǎi)**，電商如何生存？電商走出奴役之路就必需從營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)向管理驅(qū)動(dòng)升級(jí)，通過(guò)精細(xì)化的供應(yīng)鏈管理來(lái)不斷擴(kuò)大規(guī)模。規(guī)模