teamcenter 組合、計劃和項目管理

時間：2013-12-18

作者：上海適途汽車技術有限公司

詞條
詞條說明
teamcenter 組合、計劃和項目管理
上海適途： ? ??teamcenter 組合、計劃和項目管理優(yōu)勢： 1，選擇與企業(yè)的業(yè)務戰(zhàn)略相一致的組合 2，通過將Microsoft Office融入到PLM環(huán)境中來提高用戶生產力 3，跨項目協(xié)調資源，通過統(tǒng)一的目的、關卡、時間表和目標來推動產品團隊的各項相互關聯(lián)活動的執(zhí)行 4，為相關者提供較新計劃信息的*可視性，包括績效指標匯總、過程指標、客制化的特定戰(zhàn)略K
Teamcenter的拔萃之處
Teamcenter 經過驗證的解決方案包括較佳實踐和基于標準的過程，能為您帶來多種利益，幫助您實現(xiàn)以下目標： ? ? 促進生產力。借助teamcenter，您可以使用從不同創(chuàng)作系統(tǒng)中提取的產品和過程知識，建立一個單一的產品和過程知識源。人們可以訪問這一共享資源來**查找所需的信息，將各個用戶搜索信息的時間減少達65%，并為決策者提供更好的生命周期可視性。 ? &n
Teamcenter 物料清單管理
? ? 上海適途汽車 ??Teamcenter 物料清單管理優(yōu)勢：通過在整個產品組合中管理BOM變更，迅速、準確地將正確的產品內容投放到市場通過同步上游和下游的BOM，提高上市速度，并推動實現(xiàn)更好的垮**協(xié)調通過支持用戶在一致的上下文中工作，為產品數(shù)據提供一個公共的范圍，從而改善個人和團隊的生產效率面向法規(guī)符合以及產品驗證，將物理（實際建造）產品文
Teamcenter 工程過程管理
上海適途汽車?Teamcenter 工程過程管理優(yōu)勢： 1，提供單一的工程知識源，為您**設計團隊提供支持 2，捕捉工作流和較佳實踐，以開發(fā)公共的標準和過程 3，通過捕捉設計變更的持續(xù)整合來提高設計過程的協(xié)同性和速度 4，省去使用多個CAD系統(tǒng)時進行數(shù)據轉換、設計評審和數(shù)據驗證的時間及成本 ? ??Teamcenter的工程過程管理功能可提供一個安全的環(huán)境