貴州賴茅堅(jiān)決抵制多品捆綁銷售經(jīng)營(yíng)模式

時(shí)間：2020-01-05作者：貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)賴陽酒業(yè)有限公司瀏覽：501

貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)賴陽酒業(yè)有限公司專注于賴茅酒 賴茅等

• 詞條

  詞條說明

• 賴陽酒業(yè)賴茅酒與定制酒“聯(lián)姻”的N種可能

  逢年過節(jié)，各企事業(yè)單位基本都會(huì)以酒的形式發(fā)給員工作為福利，如果是專門大批量做定制酒的話，則會(huì)顯得較有檔次，而這也是員工樂于接受的。但是，不可否認(rèn)定制**要想實(shí)現(xiàn)全國(guó)化運(yùn)作還是非常困難的。 “大魚吃小魚，小魚吃蝦米”是正常的市場(chǎng)淘汰規(guī)律，在這個(gè)大背景下，代理商掌控的資源越來越少，較好的辦法就是或與酒廠合作，成為其小股東?；蛘呖梢詭准揖邆鋵?shí)力的代理商與廠商合資成立區(qū)域銷售公司，如酒鬼酒模式將是代理商

• 放長(zhǎng)線、釣大魚——正宗賴茅酒為主導(dǎo)產(chǎn)品保駕護(hù)航

  對(duì)于**賴茅酒**來講，產(chǎn)品豐富化能迷惑競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，令其在選擇攻擊點(diǎn)時(shí)產(chǎn)生猶豫，還可以在不同的情境下利用多品種的優(yōu)勢(shì)形成不同的組合來應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。而如果產(chǎn)品體系比較單一，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就會(huì)很容易針對(duì)賴茅酒主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行攻擊。 有些*認(rèn)為產(chǎn)品線不能過長(zhǎng)，較不能過寬，否則會(huì)削弱主導(dǎo)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，讓消費(fèi)者無法對(duì)產(chǎn)品或者**進(jìn)行定位，很難形成口碑和影響力。但是通過對(duì)中小白酒企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查，我們了解到，企業(yè)的產(chǎn)

• 元和賴茅酒：白酒廠家與經(jīng)銷商之間微妙關(guān)系細(xì)解讀

  一直以來，貌似白酒廠家和經(jīng)銷商之間的關(guān)系都很微妙，廠家與經(jīng)銷商合作，可以提升市場(chǎng)運(yùn)作與銷售工作的效率，較方便借用經(jīng)銷商的在當(dāng)?shù)氐娜嗣}、資金、團(tuán)隊(duì)和社會(huì)資源、銷售網(wǎng)絡(luò)等軟硬件資源，從而降低廠家自身的運(yùn)營(yíng)成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。白酒廠家需要經(jīng)銷商，不是因?yàn)閺S家不會(huì)做市場(chǎng)，而是自己運(yùn)作的成本太高，這就是廠家與經(jīng)銷商合作的根本原因。 合作都是圍繞著利益進(jìn)行的，廠家看重的是經(jīng)銷商的銷售能力，經(jīng)銷商注重的是廠家的產(chǎn)

• 經(jīng)銷商如何選擇新產(chǎn)品，賴茅教你七大招

  現(xiàn)在已經(jīng)到了白酒銷售的旺季，不論是商場(chǎng)、街道或是廣場(chǎng)、公園全變成了產(chǎn)品的世界，廣告的海洋。廠家個(gè)個(gè)都把自家產(chǎn)品捧上了天，不少經(jīng)驗(yàn)較少的經(jīng)銷商往往在他們的廣告輪番轟炸中被搞得稀里糊涂、**迷失了方向。那么，面對(duì)形形色色的產(chǎn)品，經(jīng)銷商應(yīng)如何理性分析，避免誤入廠家圈套，較好的抓住市場(chǎng)商機(jī)呢？貴州賴茅酒*代理商教眾多迷茫眾多經(jīng)銷商幾個(gè)技巧。 **經(jīng)銷商應(yīng)將心態(tài)擺平，不能看不起小廠家，認(rèn)為企業(yè)小、沒實(shí)力