動(dòng)漫將**授權(quán)推向**點(diǎn)

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳智造**管理有限公司瀏覽：587

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 商標(biāo)搶注后的應(yīng)對(duì)策略

  現(xiàn)在，以搶注商標(biāo)作為競(jìng)爭(zhēng)手段的方式已經(jīng)非常普遍。無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，面對(duì)自己的商標(biāo)被搶注之后**反應(yīng)便是如何奪回自己的商標(biāo)，或者盡可能地避免搶注事件的發(fā)生。那么，在搶注之后應(yīng)該采取怎樣的應(yīng)對(duì)措施呢？對(duì)此，國(guó)內(nèi)專(zhuān)門(mén)進(jìn)行商標(biāo)轉(zhuǎn)讓的經(jīng)紀(jì)人網(wǎng)站商標(biāo)師給出了以下建議： ????“**，依靠法律途徑。”商標(biāo)師表示，法律是一把雙刃劍，企業(yè)一定要好好利用這把劍，用法律維護(hù)

• 加強(qiáng)品牌保護(hù)意識(shí) 防止品牌資產(chǎn)流失

  ? ? ?據(jù)國(guó)內(nèi)一家以**授權(quán)為業(yè)務(wù)主體的第三方交易平臺(tái)【牌品網(wǎng)】**代表了解，備受關(guān)注的“樂(lè)滿地”通用網(wǎng)址糾紛案近日終于有了結(jié)果。在被他人注冊(cè)2年多之后，“樂(lè)滿地”這一通用網(wǎng)址終于回到當(dāng)?shù)?*旅游企業(yè)手上。 ? ? ?據(jù)調(diào)查，該公司2000年底投入運(yùn)營(yíng)，到2009年“樂(lè)滿地”通用網(wǎng)址被人注冊(cè)挪為他用之時(shí)，9年內(nèi)樂(lè)滿地公司竟**對(duì)自身的網(wǎng)

• 品牌授權(quán)——告別廉價(jià)的生產(chǎn)制造

  ?? ? 如今越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到產(chǎn)品同質(zhì)化以及低層次的價(jià)格戰(zhàn)為企業(yè)帶來(lái)的強(qiáng)大阻礙。國(guó)內(nèi)一家以**授權(quán)為業(yè)務(wù)主體的第三方交易平臺(tái)【牌品網(wǎng)】CEO陳業(yè)群指出，惟有建立差異化的**識(shí)別系統(tǒng)方為解決之道?！?*可以為產(chǎn)品注入生命力，塑造消費(fèi)者的聯(lián)想空間，大幅度提升銷(xiāo)售量。**化經(jīng)營(yíng)正成為當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的重要營(yíng)銷(xiāo)手段?！标悩I(yè)群表示。 ? ??

• 品牌授權(quán)提升品牌全方位

  ? ?作為一個(gè)由**擁有者花費(fèi)大量時(shí)間與**創(chuàng)建的營(yíng)運(yùn)體而言，**邊際效益的增加能夠使已經(jīng)趨于增長(zhǎng)穩(wěn)定的企業(yè)獲得更多的市場(chǎng)收益。但這種收益卻存有兩個(gè)較為基礎(chǔ)的條件：一是主業(yè)經(jīng)營(yíng)往往影響授權(quán)**產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)；二是被授權(quán)企業(yè)的專(zhuān)業(yè)性決定****收益。 ? ?因此，將對(duì)授權(quán)**主業(yè)以外的周邊產(chǎn)品進(jìn)行授權(quán)與合作經(jīng)營(yíng)不僅要選對(duì)產(chǎn)品，較要選對(duì)合作伙伴。利用雙方各具優(yōu)勢(shì)